Vous disposez maintenant de presque toutes les notions nécessaires à la bonne rentabilisation de votre application mobile. Dans le cadre de ce cours, il nous en reste une à étudier : la notion de supervision d’une application mobile.

Dans le précédent chapitre, nous avons vu comment le deep linking (ou liens profonds) permet d’ouvrir une application depuis une autre pour réengager au sein de votre application des utilisateurs qui viennent d’une application tierce.

Et s’il était possible d’aller encore plus loin dans le réengagement des utilisateurs ? Et s’il était possible de réengager des utilisateurs qui viennent du web ? Ce n’est pas tout à fait impossible ! C’est ce que nous allons voir dans ce chapitre via l’étude de ce qu’on appelle l’app indexing.

Dans le chapitre précédent, nous venons donc de voir que les notifications, à condition d’être correctement utilisées, sont un moyen efficace d’inciter les utilisateurs à revenir dans vos applications. Vous vous en doutez, il ne s’agit pas du seul moyen permettant de réengager les utilisateurs.

Au travers de ce chapitre, je vous propose de découvrir comment réengager vos utilisateurs dans votre propre application lorsqu’ils viennent d’une application tierce via le deep linking.

Dans les articles précédents du blog, nous avons vu comment il était possible de faire connaître son application afin d’acquérir un maximum d’utilisateurs. Les acquérir est une chose, les conserver en est une autre. Effectivement, ce n’est pas parce qu’un utilisateur installe votre application qu’il ne va pas la désinstaller au bout de quelques minutes, heures, jours ou mois. Plusieurs raisons peuvent expliquer le fait qu’un utilisateur ne conserve pas une application sur son terminal, par exemple, une application qui contient trop de crashs, une application qui contient trop de pub, un jeu trop dur, etc.

Il est temps d’attaquer le dernier chapitre de cette partie du cours ! Dans les chapitres précédents, nous avons vu différents moyens, gratuits comme payants de promouvoir une application mobile pour tenter d’attirer un maximum d’utilisateurs à l’utiliser.

Dans le chapitre précédent, nous nous sommes penchés sur les liens que peut entretenir une application mobile avec des réseaux sociaux comme Facebook, Twitter ou encore Google +. Si la promotion d’une application sur les réseaux sociaux telle que nous l’avons vu est gratuite puisque que pratiquée par vos utilisateurs, vous allez malheureusement vite vous rendre compte que l’aspect viral ne prendra pas toujours, l’imitant alors l’impact de la présence de votre application sur les réseaux sociaux.

Dans le chapitre précédent, nous avons vu comment optimiser le positionnement de son application sur un magasin d’applications, que ça soit dans une catégorie donnée ou les résultats d’une recherche utilisateur. Malheureusement, ce que nous venons de voir ne fait pas tout. En effet, vous allez peut-être attirer des utilisateurs qui vont tomber sur votre application par hasard, mais ça ne sera certainement pas la majorité.

Dans la partie précédente, nous avons pris connaissance des différents modèles économiques possibles pour une application mobile et étudier dans quel cas les utiliser. Dans cette troisième partie, nous allons étudier comment promouvoir une application mobile afin de multiplier les chances de téléchargement de celle-ci et ainsi booster les éventuels revenus générées par cette dernière.

Au cours des chapitres précédents, nous avons fait le tour des modèles économiques qui figuraient dans le diagramme proposé dans le premier chapitre. Ce n’est bien évidemment pas les seuls business models qui existent. Si vous avez de l’imagination vous pouvez, pourquoi pas, inventer votre propre modèle économique !

Je vous propose, via ce chapitre, d’étudier maintenant le modèle économique qui est probablement l’un des plus utilisés : celui basé sur la publicité.

Ce chapitre va être riche ! Comme pour les précédents business models, nous allons voir ensemble ce qui fait sa spécificité, quand l’utiliser, les différents formats publicitaires existants ainsi que les régies publicitaires les plus connues.